水费管理是供水企业的命脉，“应收尽收”是管理的目标。把应收算准，尽收卡住，需要供水企业对各个管理环节把控好。本文对水量水费核算，账册建立、登录、审核，水费的收缴、报账、缴存等一系列业务环节进行了细腻详实的叙述，对各业务环节的重点，管控方法，作业方式同时做了详细介绍。文章对于供水企业加强水量水费管理，降低产（供）销差率，提高企业效益具有帮助和指导意义；对堵塞管理漏洞，排查管理缺陷，诊断营销管理方面存在的问题具有很好的引导作用。

作者：天津翔龙